陳嘉賢是德國寶（香港）有限公司副總裁及德國寶集團有限公司董事。德國寶於1982年成立，專門生產、批發及零售一系列優質電器、廚櫃及廚房設備，是電器及廚櫃行業極具影響力的企業之一，德國寶的自家品牌「德國寶」及「德國寶廚櫃」是中港兩地著名品牌。陳嘉賢除了負責籌劃整體發展及企業提升項目外，也負責企業品牌管理和制訂市場推廣策略。

過去數年，陳嘉賢以鞏固及強化德國寶為原創品牌製造商的發展路向為目標，決心把工業、市場推廣和品牌三者融為一體，以7P行銷策略組合全方位帶動，由產品 （Product）、定價 （Price）、分銷網絡 (Place)、推廣 （Promotion）、公共關係及人力資源 （People）、室內及包裝設計 （Physical Evidence）以至流程及系統 （Process）等七方面進行內部改革及提升，務求將德國寶這個土生土長的香港輕工業品牌繼續發揚光大。

未來一年，陳嘉賢將主力籌劃建設集團位於順德科技工業園、面積達17萬平方米的德國寶新綜合生產總部，以及開拓香港和內地的一站式廚房及電器加盟店業務。

陳嘉賢擁有西雅圖華盛頓大學雙學士學位，主修工商管理和經濟，並分別獲取紐約大學及香港中文大學雙碩士學位，主修企業及工商培訓和市場推廣。她大力提倡終身學習，並身體力行，現於香港浸會大學攻讀工商管理博士課程。

評審委員會評語：

－具領導才能

－富自信及和幹勁

－有遠見

秦志威是中國金屬再生資源（控股）有限公司（CMR）主席兼行政總裁。根據中國廢鋼鐵應用協會資料顯示，CMR是中國最大再生金屬企業。中國是全球最大的金屬消費國，消耗全球三份之一的金屬資源。

秦志威於2000年成立CMR。在他的領導下，CMR一直是行業先鋒，先後被中國廢鋼鐵應用協會選為行業第一，以及到目前為止唯一的「示範基地」，並獲廣東省評為「清潔生產企業」。CMR正處於高增長期，2006年至2008年間的收入及利潤複合年度增長率分別約為140%及150%，年產能將由2006年的600,000公噸增至明年的3,600,000公噸。

現時，中國還處於使用再生金屬的起步階段。資源可分為原生資源及再生資源；而現時中國經濟的高速發展非常依賴終會用盡的原生資源，缺乏可持續性；相反，再生資源則取之不盡、可無限循環使用，因此再生金屬行業是環保、節能的朝陽行業，得到國家政策大力支持。

展望未來，中國再生資源蘊藏大量商機，為行業帶來巨大的發展空間。CMR作為行業的先驅，擁有規模優勢、全國策略性布點、完善的水陸路運輸網絡、優質客戶群、採購網絡和專業管理隊伍待優勢，有利於抓緊市場帶來的機遇。

評審委員會評語：

－行業先鋒

－獨具眼光

－富自信

何少群是Geneva Watch Group（GWG）董事總經理。她於2003年加入GWG，現負責制訂和執行公司由產品的概念設計以至生產的主要業務策略。GWG的遠東區總部設於香港，並在廣東省設有廠房、辦公大樓以及物流中心；連同意大利及美國的營運中心，GWG在全球聘請超過2,000名員工。

GWG是一家集時尚鐘表設計師、製造商和營銷者三個角色於一身的公司，專門從事品牌管理。設計師為每個品牌加入特色，提高產品系列的獨有色彩。忠誠的製造隊伍，將產品設計演化為優質成品。另外，GWG也致力提供高零售業務的質素。

入行初期，何少群擔任手表營業員，並於1993年開設自己的公司，其後加入GWG。多年來，她為公司和業界都付出很大努力。

何少群了解到市場瞬息萬變，主動帶領GWG將環保概念引入生產，成為行業先驅。同時，GWG也慷慨地與同行分享其環保經驗。

何少群也專注研發，她帶領一個百多人的團隊開發手表和製造的新技術；GWG深信創新可以增加消費者對產品的忠誠度。

除了工作，何少群也積極參與各類鐘表協會和商會的活動，分享她的專業知識，對行業發展作出貢獻。此外，她也積極鼓勵青年發展所長，將知識回饋業界和社會。

評審委員會評語：

－重視研發

－富自信和有遠見

－對行業充滿熱誠

林資健是其仕企業（國際）有限公司副總裁。1993年，在父親林世鏗的支持下，他與兄長林金招創立其仕集團。集團主要生產高質素毛皮產品，業務遍布全球，僱用逾2,000名員工。

其仕集團的毛皮產品銷往世界各地，如歐美、俄羅斯、韓國和日本等。除香港總部及美國分公司外，集團也在內地設立廠房、養殖場、種植場及超過100個零售點，以一條龍服務方式發展現代化的皮草業。

林資健勇於嘗試的積極態度，推動集團不斷擴展。2005年，集團於吉林開設首個水貂養殖場。翌年，集團於齊齊哈爾開設種植玉米及大豆的農場。這不單支持國家發展農業的大方向，更是一個生態循環產業的經濟鏈。水貂養殖場可為種植場提供有機肥料；而種植場的優質農產品運往糧食市場出售、較次級的則作為水貂的飼料。養殖場與種植場帶來經濟效益之外，亦有效循環使用天然資源，實為農業與環保結合的典範。

另外，林資健熱心公益，經常參與社區活動，致力推廣青少年健康成長和遠離毒品的訊息。同時，他每年積極支持香港毛皮業協會舉辦的皮草設計比賽，培育本地年輕設計師，更於2006-2007年擔任該會青年委員會的主席。

2009年，林資健當選為香港毛皮業協會理事。展望未來，他將繼續推動綠色毛皮業的發展，並積極參與公益事務，回饋社會。

評審委員會評語：

- 行業知識廣博

- 致力發展生態產業

- 重視科技與專才

廖錦興是萬通集團國際有限公司行政總裁，也是創辦人之一。萬通塑料有限公司於1990年成立，已由一般塑料分銷商發展為現時中國具領導地位的工程塑料供應商。萬通塑料自1997開始發展中國業務，總部設於香港，在東莞、廣州、上海、天津、青島、長春和成都七個內地城市設有辦事處。

廖錦興致力在中國發展高增值產品，萬通集團供應的原料主要用於高附加值的塑膠產品，如汽車零部件、資訊和通訊科技、醫療及電子電器等，客戶全屬行業先鋒。萬通集團非常注重環保，因此只供應可循環再造的熱塑性原料。萬通集團於1997年與歐洲最大的德國熱塑性彈性體生產商KRAIBURG集團合作，2004年在香港成立合資公司。

在廖錦興的領導下，萬通集團在2007年榮獲「傑出企業管理大賞」；2008年成為「中小企最佳營商伙伴」；以及獲「現代塑料工業」雜誌選為年度人物。

廖錦興積極參與促進業界發展的工作，活躍於香港生產力促進局、塑膠科技中心及香港塑膠原料商會。萬通集團曾與香港生產力促進局合作印制《塑料注塑技術手冊》和《塑膠注塑技術數據手冊》；2008年萬通集團更自行編寫《塑膠技術手冊》，並多次應邀擔任塑膠業專題講座和論壇的主講嘉賓，與業內人士分享最新市場訊息及技術發展。

廖錦興亦帶領萬通集團走向社會。他先後於內地四所不同大學設立「萬通集團助學金」，包括華東理工大學、天津科技大學、青島科技大學和廣州工業大學，藉以培育優秀學生及專業技術人才。萬通集團在大學相關學科定期舉辦專題技術應用講座，並優先錄用成績優秀的畢業生。

評審委員會評語：

- 重視科研

- 具市場觸覺

- 對行業充滿熱誠

顏志永是比美高國際有限公司行政總裁，全面負責企業發展、市場推廣和新產品及業務開發。比美高主要生產按比例合金模型車及玩具車，產品暢銷全球，為業內領導者之一。

顏志永自小對玩具設計及製造充滿熱誠，畢業後加入於美昌集團，累積超過10年工作經驗。他於2006年成功收購歐洲主要競爭對手Bburago公司。隨後，他克服管理上的困難，將Bburago的生產線遷往內地；面對成本上升，他從設計和款式方面着手，加入創新元素，從而取得多間汽車廠的認可，增加產品品種，成功推出多款設計獨特、極受歡迎的比例模型車款式和創新的玩具組合，令生意額顯著增長，並大幅提升市場佔有率。比美高現已成為全球最成功合金比例模型車品牌之一。

比美高實行一站式經營模式，包括創作、設計，製造、市場推廣和銷售。顏志永堅持「以人為本」的管理理念，透過各種培訓方式，培養員工的團隊精神，加強部門之間的溝通，提升員工素質，讓企業朝多元化發展，從而提升本地玩具業的競爭力。

顏志永積極為業界提供專業意見，參與公益事務及多個專業團體的工作，例如香港工業總會、香港貿易發展局玩具業諮詢委員會和香港出口商會等，對香港工業和玩具業貢獻良多。

評審委員會評語：

- 勇於接受挑戰

- 具市場前膽性

- 具創新精神

冼雅恩為萬雅珠寶有限公司董事兼總經理。萬雅於1977年成立，為客戶製造優質珠寶首飾及手表產品，多年來與國際知名品牌緊密合作。現時萬雅在內地多個城市設有廠房，僱用1,600多名員工，產品行銷世界各地。

冼雅恩於1987年加入萬雅，致力提升公司開發產品的能力和生產力，在繼承傳統生產工藝的同時，也積極探索並參考其他工業在科技上的應用，在珠寶生產的每個環節上，萬雅不斷引入先進的電腦科技和機器，包括電腦設計軟件、電腦數控加工中心和快速造模機等，改進生產設備，藉以開拓更多更新的產品，並提升生產效率和質量。除了師徒形式的傳統人才培訓外，萬雅更委聘及訓練工程師專才，令先進的科技設備得以完善運作。在冼雅恩的帶領下，萬雅在專業貴金屬生產行業中的地位更為鞏固。

為推動行業發展，自1991年開始，冼雅恩分別擔任香港貿易發展局珠寶業及鐘表業諮詢委員會委員、香港珠寶玉石廠商會副會長、香港珠寶製造業廠商會執行委員會委員及理事會理事、香港鐘表業總會永遠名譽會董，以及多個商會和專業團體的會員。他積極參與行業和社區發展活動，包括擔任「商襄校園．親親社群」計劃的參與商號領導，定期為中學生提供專業指導，培訓行業和社會的接班人。

此外，冼雅恩亦出任中國人民政治協商會議深圳市羅湖區第三屆委員會委員、香港海關人員子女教育信託基金投資顧問委員會委員和香港管弦樂團監察委員會政府委任委員，熱心服務社會推動各界發展。

評審委員會評語：

- 務實和有遠見

- 致力在技術上取得突破

- 行業知識豐富

司徒志仁是利華成衣集團主席及行政總裁，集團主要客戶包括Armani Collezione、Banana Republic、Hugo Boss、J Crew、John Varvatos以及Paul Smith等。

利華於1956年在香港成立，在內地設有四家工廠，員工數目多達6,000人，目前各類成衣年產量超越1,000萬件。公司產品主要包括男女裝梭織恤衫、西褲、西裙、西裝和外套等。

司徒志仁於2000年加入利華，並從2001年開始擔任行政總裁。現時公司規模是2000年的三倍，是業內發展速度最快的企業之一。自2005年開始，利華不斷優化傳統製衣模式，致力縮短生產周期和提升生產靈活性。香港貿易發展局和其他媒體如CNN均報導了司徒志仁在服裝製造方面進行的前瞻性改革。

司徒志仁致力使利華成為良好企業公民。利華於2006年取得SA8000認證；主要客戶如GAP曾公開表揚利華在履行社會責任方面的表現。利華在環境可持續發展領域亦取得了成果；2008年，利華是第一家被世界自然基金會選為其低碳製造項目的成衣業合作夥伴。

司徒志仁畢業於美國賓西法利亞州大學沃頓商學院，主修金融、企業管理和法律。在加入利華成衣集團前，他曾效力於JP Morgan的收購合併部門，隨後任職於管理十數億美元資金的美國寶信資產管理有限公司，司徒志仁在投資組合內的公司擔任董事，專注管理及營運策略方面的事務。

司徒志仁也積極參與製衣業界事務，於不同業界組織擔任要職，包括香港紡織業總會、香港製衣總商會、香港製衣廠同業公會和香港職業訓練局等。

評審委員會評語：

－對行業充滿熱誠

－勇於接受挑戰

－堅定且具決心

謝葆德現為中編印務有限公司的執行董事兼行政總裁。中編於1964年成立，總部設於香港 ; 位於東莞的生產基地備有各類先進設備，僱用超過1,000名員工。中編是一家國際知名的圖書生產企業、45年來服務世界各地的跨國出版集團。

謝葆德於1994年加入中編後，推行各項改革，為各部門組成專業團隊，配合市場變化和業務發展。2002至2006年間，中編每年取得逾40%的增長，屢創高峰。

憑著最新的印刷技術和獨到的投資眼光，謝葆德成功為中編建立嶄新的企業形象和業務特色，專注發揮特薄紙張印刷技術的專長，積極開拓各類專業、教育及宗教書籍的國際市場，並以創新思維提供印刷增值服務。謝葆德熱心履行企業社會責任和關注環保，更帶領中編獲取國際認證如ICTI和FSC等。

謝葆德現擔任香港印刷業商會副理事長，創立青年委員會以培育商會新血，又代表商會參加世界印刷及傳播論壇，並於教育局、職業訓練局等出任多項公職，同時經常支持職訓局及武漢大學等學院的學生講座，為栽培行業新一代貢獻力量。

評審委員會評語：

－務實且有遠見

－致力於提升生產技術

－對行業充滿熱誠

吳柏年是香港中央紡織有限公司董事。中央紡織為行業領導，屬擁有不少專利技術的創新型公司；也是少數能在巴黎「第一創見」（Premiere Vision）及法國紗線展（Expofil）參展的亞洲（日本除外）紡織公司。

吳柏年帶領中央紡織積極推動紡織及製衣業的可持續發展。中央紡織是亞洲紡織及服裝行業內首家按全球永續性報告指標（GRI）出版持續發展報告的企業。此報告不但吸引業界注意，同時亦備受世界自然（香港）基金會和樂施會等非政府組織讚賞。

身兼時裝企業持續發展聯盟主席，吳柏年尤其熱衷於推動整個供應鏈的可持續發展，包括從原材料供應商到紡紗廠，以至成衣製造商、零售商和設計師。吳柏年更決意將聯盟發展成帶動行業轉變的領導者，引領整個行業更關注環保和社會問題。

透過中央紡織及聯盟，吳柏年為整個行業供應鏈引入一套可持續發展的模式。聯盟是行內首個以推行環保及可持續發展為意念的組織，並獲國際認同。吳柏年多次應邀出席香港、歐洲和美國的論壇，向同業展示亞洲製造商將以主動積極的方式，帶領業界進入下一個新紀元。

另外，吳柏年也是香港棉紡協會會長、香港工業總會理事、職業訓練局轄下紡織及製衣業訓練局成員，以及香港紡織及成衣硏發中心的董事局成員。

評審委員會評語：

－致力於綠色製造

－關注行業持續發展

－積極貢獻業界

余立明是日昇實業（中國）有限公司執行董事。日昇於1989年成立，專門設計及生產各款不銹鋼餐厨用具、酒店及家庭餐飲用品，並以自創品牌“SUNNEX”銷售，為全港最大的不銹鋼餐厨用具製造商之一。

余立明於1992加入家族企業，致力推行改革，為公司品牌訂立明確的專業高品質形象。2002年開始拓展中國內銷市場，至今銷售網絡已遍布內地34個省市及自治區；現時，內銷佔日昇總銷量30%。與此同時，日昇在過去七年錄得「零」壞賬，證明余立明採用的信用管理系統十分有效。日昇近年則重點發展新興市場，包括中東、印度等，努力擴展銷售網絡。

余立明積極推動金屬製造業及中小型企業的發展，在多個商會擔任要職，包括香港金屬製造業協會榮譽會長、中華廠商聯合會常務會董和香港工業總會第7分組(金屬及機械)主席，為會員服務之餘，也為行業的發展出謀獻策。

余立明除了服務社會外，亦積極透過余氏家族設立的專項捐助基金 - 「日昇基金」，向香港和內地的教育機構、受災地區以及弱勢社群捐款，回饋社會。

評審委員會評語：

－推動行業轉型升級

－積極參與社會事務

－務實且有幹勁