朱盈隆先生是多維創作集團有限公司的創始人兼現任行政總裁。他是建築業工業化的先驅,被公認為推動建造業供應鏈數碼化和建築组件預製化的領軍人物。朱盈隆先生於2010年畢業於麥克馬斯特大學,之後在早期職業生涯中擔任結構工程師。他意識到傳統的建築方法是不可持續發展的, 因為建築行業正面臨著老齢化勞動力問題,熟練工人和工匠技藝正漸漸消失,這也推高了建築成本。經過一些考慮後, 他在2014年成立了多維,旨在通過引入一體化的BIM和預製解決方案來改造建築行業,以解決當前供應鏈經常出現的延誤和工作效能低的問題。
歷屆得獎者
香港青年工業家獎
- 2024
- 2024年度得獎人
- 2023年度得獎人
- 2022年度得獎人
- 2021年度得獎人
- 2020年度得獎人
- 2019年度得獎人
- 2018年度得獎人
- 2017年度得獎人
- 2016年度得獎人
- 2015年度得獎人
- 2014年度得獎人
- 2013年度得獎人
- 2012年度得獎人
- 2011年度得獎人
- 2010年度得獎人
- 2009年度得獎人
- 2008年度得獎人
- 2007年度得獎人
- 2006年度得獎人
- 2005年度得獎人
- 2004年度得獎人
- 2003年度得獎人
- 2002年度得獎人
- 2001年度得獎人
- 2000年度得獎人
- 1999年度得獎人
- 1998年度得獎人
- 1997年度得獎人
- 1996年度得獎人
- 1995年度得獎人
- 1994年度得獎人
- 1993年度得獎人
- 1992年度得獎人
- 1991年度得獎人
- 1990年度得獎人
朱盈隆先生
多維創作集團有限公司 行政總裁
朱盈隆先生是多維創作集團有限公司的創始人兼現任行政總裁。他是建築業工業化的先驅,被公認為推動建造業供應鏈數碼化和建築组件預製化的領軍人物。朱盈隆先生於2010年畢業於麥克馬斯特大學,之後在早期職業生涯中擔任結構工程師。他意識到傳統的建築方法是不可持續發展的, 因為建築行業正面臨著老齢化勞動力問題,熟練工人和工匠技藝正漸漸消失,這也推高了建築成本。經過一些考慮後, 他在2014年成立了多維,旨在通過引入一體化的BIM和預製解決方案來改造建築行業,以解決當前供應鏈經常出現的延誤和工作效能低的問題。
朱盈隆先生在多維研發的第一款產品是朱古力樓板TM,這是一種已獲專利的預製增強混凝土樓板系統。與傳統樓板相比,它需要更少的混凝土和鋼筋材料,但能夠支撐更大的跨度,並具備更好的隔熱性能和環保效能。更重要的是,朱古力樓板TM是為了在工廠通過自動化規模生產而研發設計的,這可以降低成本並減少建造業對密集人力的依頼,同時提供有品質保證的標準化產品。在2017年,朱古力樓板TM得到業界的技術驗證並獲建造業議會頒發創新獎。與此同時,朱盈隆先生亦成功讓多個發展項目在建造時採用了朱古力樓板TM。位於龍翔道近彩虹地鐵站的乳癌健康中心就是一個實例。該中心於2017年使用多維自家研發的製造與組裝設計法 (DFMA) 建造,通過最大化預製組件的建築面積,成功縮短建築時間。這座建築採用了完整的朱古力樓板TM系統作為結構樓板,除了在各項性能上表現出色,亦令天花板獲得煥然一新的無梁平板視覺效果,可讓建築師無限發揮。在2019年,多維因這項工程進一步獲得了香港工程師學會頒發的卓越結構嘉許獎。
多年來,多維與行業合作夥伴共同發展了許多新穎的預製組件,例如結構預製牆單元和雙向預製樓板單元,這為使用DFMA方法來建造混凝土高層建築開辟了一條新路徑。經過10年的研發和多項成功案例的應用,多維已完成開發出一套適用於幾乎所有混凝土建築物種類的「樂高積木」套件。無論建築項目是否具有規則的圖則或足夠重複的形狀,都不再是使用預製組件的障礙,因為定制化的DFMA服務可以通過設計到製造的虛擬過程,帶領客戶在生產開始前數位化調整組件,直到所有屬性符合要求。DFMA服務也會為客戶預先制定生產方法和建造程序的最佳方案,以實現在大規模生產和定制化生產和成本考慮上達至平衡。香港科技大學新生宿舍發展項目是一個採用DFMA服務的最佳案例。世界著名的建築師扎哈·哈迪德為該建築設計了一個與清水灣美麗的海景非常般配的外立面。這個外立面運用了大小不一的淺色露骨料混凝土鳍狀物來模仿海浪,並配上不同色調的金屬藍瓷磚與海面的自然顏色融合,設計意境盡善盡美,但對多數的預製件製造商來説這是一個製造挑戰。然而,多維以DFMA服務直面此挑戰,最終提供了一個有效的預製解決方案,制定了一套允許單元大小及部件形狀可改動的定制化的大規模生產程序,最終交付了令建築師滿意的外立面預製件單元,並且成功把造價控制在客戶的預算範圍內。
自從香港特別行政區政府為了解決公共房屋短缺問題而通過政策改變來推動新技術以加速建築過程,例如推動DFMA和MIC的實踐,朱盈隆先生及多維都會率先配合政策投身於建造實驗性項目中,以證明預製技術是一個可行的解決方案。模塊化集成建築(MIC) 是DFMA產品的下一個階段,產品單元被模塊化,並包括機電設備和內裝的高度集成,進一步減少了建築對人力的需求。在2019年,多維受邀為九龍灣零碳天地建造一個示範混凝土MIC項目。多維成功在75天內交付了emMIC模塊,並在香港展示了首個混凝土MIC產品。從那時起,多維繼續積極參與由香港政府資助的MIC項目,如龍躍徑新公共廁所項目、水泉澳的小學項目、黃大仙嗇色園的過渡性房屋項目,以及正在進行中並旨在加速公屋興建的簡約公屋項目。
朱盈隆先生一直致力於培養整個行業,尤其是年輕一代,對新科技的應用。他認為香港需要在創新科技應用上取得領先,才可確保未來的競爭優勢。自2015年起,朱盈隆先生在多個行業協會和公共活動中定期演講,分享他在該領域的經驗。在2023年起,他被提名為香港中文大學企業創新指數的指導委員會成員。從2025年開始,朱盈隆先生將作為客座講師在香港城市大學講授模塊化建築課題。他總是樂於參與這些慈善活動,感恩有機會通過參與社區服務和分享知識來回饋社會。
朱盈隆先生是多維創作集團有限公司的創始人兼現任行政總裁。他是建築業工業化的先驅,被公認為推動建造業供應鏈數碼化和建築组件預製化的領軍人物。朱盈隆先生於2010年畢業於麥克馬斯特大學,之後在早期職業生涯中擔任結構工程師。他意識到傳統的建築方法是不可持續發展的, 因為建築行業正面臨著老齢化勞動力問題,熟練工人和工匠技藝正漸漸消失,這也推高了建築成本。經過一些考慮後, 他在2014年成立了多維,旨在通過引入一體化的BIM和預製解決方案來改造建築行業,以解決當前供應鏈經常出現的延誤和工作效能低的問題。
朱盈隆先生在多維研發的第一款產品是朱古力樓板TM,這是一種已獲專利的預製增強混凝土樓板系統。與傳統樓板相比,它需要更少的混凝土和鋼筋材料,但能夠支撐更大的跨度,並具備更好的隔熱性能和環保效能。更重要的是,朱古力樓板TM是為了在工廠通過自動化規模生產而研發設計的,這可以降低成本並減少建造業對密集人力的依頼,同時提供有品質保證的標準化產品。在2017年,朱古力樓板TM得到業界的技術驗證並獲建造業議會頒發創新獎。與此同時,朱盈隆先生亦成功讓多個發展項目在建造時採用了朱古力樓板TM。位於龍翔道近彩虹地鐵站的乳癌健康中心就是一個實例。該中心於2017年使用多維自家研發的製造與組裝設計法 (DFMA) 建造,通過最大化預製組件的建築面積,成功縮短建築時間。這座建築採用了完整的朱古力樓板TM系統作為結構樓板,除了在各項性能上表現出色,亦令天花板獲得煥然一新的無梁平板視覺效果,可讓建築師無限發揮。在2019年,多維因這項工程進一步獲得了香港工程師學會頒發的卓越結構嘉許獎。
多年來,多維與行業合作夥伴共同發展了許多新穎的預製組件,例如結構預製牆單元和雙向預製樓板單元,這為使用DFMA方法來建造混凝土高層建築開辟了一條新路徑。經過10年的研發和多項成功案例的應用,多維已完成開發出一套適用於幾乎所有混凝土建築物種類的「樂高積木」套件。無論建築項目是否具有規則的圖則或足夠重複的形狀,都不再是使用預製組件的障礙,因為定制化的DFMA服務可以通過設計到製造的虛擬過程,帶領客戶在生產開始前數位化調整組件,直到所有屬性符合要求。DFMA服務也會為客戶預先制定生產方法和建造程序的最佳方案,以實現在大規模生產和定制化生產和成本考慮上達至平衡。香港科技大學新生宿舍發展項目是一個採用DFMA服務的最佳案例。世界著名的建築師扎哈·哈迪德為該建築設計了一個與清水灣美麗的海景非常般配的外立面。這個外立面運用了大小不一的淺色露骨料混凝土鳍狀物來模仿海浪,並配上不同色調的金屬藍瓷磚與海面的自然顏色融合,設計意境盡善盡美,但對多數的預製件製造商來説這是一個製造挑戰。然而,多維以DFMA服務直面此挑戰,最終提供了一個有效的預製解決方案,制定了一套允許單元大小及部件形狀可改動的定制化的大規模生產程序,最終交付了令建築師滿意的外立面預製件單元,並且成功把造價控制在客戶的預算範圍內。
自從香港特別行政區政府為了解決公共房屋短缺問題而通過政策改變來推動新技術以加速建築過程,例如推動DFMA和MIC的實踐,朱盈隆先生及多維都會率先配合政策投身於建造實驗性項目中,以證明預製技術是一個可行的解決方案。模塊化集成建築(MIC) 是DFMA產品的下一個階段,產品單元被模塊化,並包括機電設備和內裝的高度集成,進一步減少了建築對人力的需求。在2019年,多維受邀為九龍灣零碳天地建造一個示範混凝土MIC項目。多維成功在75天內交付了emMIC模塊,並在香港展示了首個混凝土MIC產品。從那時起,多維繼續積極參與由香港政府資助的MIC項目,如龍躍徑新公共廁所項目、水泉澳的小學項目、黃大仙嗇色園的過渡性房屋項目,以及正在進行中並旨在加速公屋興建的簡約公屋項目。
朱盈隆先生一直致力於培養整個行業,尤其是年輕一代,對新科技的應用。他認為香港需要在創新科技應用上取得領先,才可確保未來的競爭優勢。自2015年起,朱盈隆先生在多個行業協會和公共活動中定期演講,分享他在該領域的經驗。在2023年起,他被提名為香港中文大學企業創新指數的指導委員會成員。從2025年開始,朱盈隆先生將作為客座講師在香港城市大學講授模塊化建築課題。他總是樂於參與這些慈善活動,感恩有機會通過參與社區服務和分享知識來回饋社會。
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高子揚先生
威信繩𧜵 (國際) 有限公司 執行董事
高子揚先生畢業於英國諾丁漢大學,主修管理學。2007年畢業後加入到家族企業旗下公司,現任威信集團執行董事。1981年,高先生的父親在香港創立了威信繩 (國際) 有限公司,以生產和銷售各類繩褡產品而聞名業界,服務於 Nike、Adidas、李寧、安踏、 Puma、 Victoria’ s Secret、 Ralph Lauren、以及 The North Face等各大國際品牌。憑靠著四十多年的專業經驗,威信集團已成為世界上最具規模及名氣的服装配料生產商之一。集團總部設於香港,在上海、廣州和紐約均設有辦事處。
高先生進入威信集團後,從銷售做起,希望更直觀地了解行業的最新動態及各大頂級服裝與運動品牌的需求,尤其在設計、功能和可持續發展產品方面。隨著客戶日益增長的需求變化,他意識到集團產品種類的擴充與創新已迫在眉睫,便迅速成立了專門的研發團隊,不斷研發推出一系列的新產品,成功獲得了多項產品專利,同時環保產品系列亦獲得了全球回收標準 (GRS) ,有機物含量標準 (OCS) , Bluesign等多項環保認證。
自高先生加入威信集團以來,以進取的姿態,富有前瞻性的理念,帶領著團隊積極謀新謀變,使集團收益迅速增長了五倍。隨著中國廣州工廠的生產力日趨飽和,高先生便於2016年在中國江西省增設了新工廠以擴大產能。隨著業務持續不斷的增長,為了分散生產風險並且更好地服務全球市場客戶,他又於2019年在越南西寧省增設了新工廠。
此外,高先生亦通過引入使用企業資源規劃系統 (ERP) 和製造執行系統 (MES) ,優化了集團管理效益和數據透明度。他亦是工廠各生產線實現自動化的引領者,致力於與自動化工程師合作,開發更安全、更高效的生產設備,例如印花、注塑、繩尾加工和包裝等等自動設備。他認為這不僅是推動集團發展的關鍵因素之一,也是吸引更多年輕人才加入到紡織行業的重要因素。
綠色環保及可持續發展生產是威信集團的核心宗旨,高先生秉承此宗旨,在可持續環保生產上投入大量的資源,集團旗下的三大工廠均獲得ISO 14001環境管理體系認證。江西和越南工廠更是自設了先進的污水處理系統,以確保生產過程中的污水經過處理後達到當地國家生態環保部門的排放標準。威信集團亦多次榮獲「中銀香港企業低碳環保領先大獎」。
另外,高先生亦一直不遺餘力支持社會福利工作發展,多年來帶領著團隊參加了多個慈善團體活動。集團在2016至2024年間榮獲香港社會服務聯會頒發的「商界展關懷」嘉許狀,並在中國捐資興建了兩所希望小學,捐資幫扶貧困村落,支助貧困學生等。未來,高先生有信心,也有決心,繼續帶領著威信團隊不斷提升自己、回報社會,讓威信集團繼續壯大發展。
高子揚先生畢業於英國諾丁漢大學,主修管理學。2007年畢業後加入到家族企業旗下公司,現任威信集團執行董事。1981年,高先生的父親在香港創立了威信繩 (國際) 有限公司,以生產和銷售各類繩褡產品而聞名業界,服務於 Nike、Adidas、李寧、安踏、 Puma、 Victoria’ s Secret、 Ralph Lauren、以及 The North Face等各大國際品牌。憑靠著四十多年的專業經驗,威信集團已成為世界上最具規模及名氣的服装配料生產商之一。集團總部設於香港,在上海、廣州和紐約均設有辦事處。
高先生進入威信集團後,從銷售做起,希望更直觀地了解行業的最新動態及各大頂級服裝與運動品牌的需求,尤其在設計、功能和可持續發展產品方面。隨著客戶日益增長的需求變化,他意識到集團產品種類的擴充與創新已迫在眉睫,便迅速成立了專門的研發團隊,不斷研發推出一系列的新產品,成功獲得了多項產品專利,同時環保產品系列亦獲得了全球回收標準 (GRS) ,有機物含量標準 (OCS) , Bluesign等多項環保認證。
自高先生加入威信集團以來,以進取的姿態,富有前瞻性的理念,帶領著團隊積極謀新謀變,使集團收益迅速增長了五倍。隨著中國廣州工廠的生產力日趨飽和,高先生便於2016年在中國江西省增設了新工廠以擴大產能。隨著業務持續不斷的增長,為了分散生產風險並且更好地服務全球市場客戶,他又於2019年在越南西寧省增設了新工廠。
此外,高先生亦通過引入使用企業資源規劃系統 (ERP) 和製造執行系統 (MES) ,優化了集團管理效益和數據透明度。他亦是工廠各生產線實現自動化的引領者,致力於與自動化工程師合作,開發更安全、更高效的生產設備,例如印花、注塑、繩尾加工和包裝等等自動設備。他認為這不僅是推動集團發展的關鍵因素之一,也是吸引更多年輕人才加入到紡織行業的重要因素。
綠色環保及可持續發展生產是威信集團的核心宗旨,高先生秉承此宗旨,在可持續環保生產上投入大量的資源,集團旗下的三大工廠均獲得ISO 14001環境管理體系認證。江西和越南工廠更是自設了先進的污水處理系統,以確保生產過程中的污水經過處理後達到當地國家生態環保部門的排放標準。威信集團亦多次榮獲「中銀香港企業低碳環保領先大獎」。
另外,高先生亦一直不遺餘力支持社會福利工作發展,多年來帶領著團隊參加了多個慈善團體活動。集團在2016至2024年間榮獲香港社會服務聯會頒發的「商界展關懷」嘉許狀,並在中國捐資興建了兩所希望小學,捐資幫扶貧困村落,支助貧困學生等。未來,高先生有信心,也有決心,繼續帶領著威信團隊不斷提升自己、回報社會,讓威信集團繼續壯大發展。
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高頴欣女士
京東方精電有限公司 執行董事及副主席
在當今全球社會和經濟結構快速變化的環境中,京東方精電有限公司作為車載顯示行業的優秀企業,持續保持增長。在2022年其車載顯示器件的全球出貨量和出貨面積,均達到世界第一,成為了全球車載顯示行業的領軍者。高頴欣女士作為公司核心領導者, 以其卓越的領導能力和國際視野,積極推動了公司產品轉型、加強全球化運營和產業資源佈局,為企業的可持續發展注入活力與動力。
2014年,高頴欣女士以執行董事及首席財務官的身份加入公司;2015年升任行政總裁。憑著過往在金融、投資和產業上的豐富經驗,在2016年,引入全球顯示行業龍頭企業京東方集團作為公司控股股東,注資京東方精電;並在2019年進一步晉升為董事局副主席。
在高頴欣女士的領導和推動下,京東方精電積極打造全球化的多元化團隊,注重不同文化的融合與協作。公司積極在中國內地佈局產業資源,先後構建河源、成都的生產基地,以及惠州的系統業務基地;在美國、英國、法國、德國、意大利、瑞士、日本、韓國等主要汽車產業國,構建了銷售和研發團隊;而在越南亦投建海外生產基地。這使得京東方精電能夠迅速在國內和全球市場上佔據一席之地,同時也為公司未來的擴展奠定了堅實的基礎。
這些不僅展現了她在管理層的卓越能力,也反映出她具備獨到的全局和國際視野,能夠有效洞察內地、香港以及全球市場的能力、機會和潛力。
京東方精電在全球市場上的成功,根源於其龐大的生產和銷售佈局。高頴欣女士帶領公司管理層,積極推動京東方集團投放給公司更多的技術、產品、人才和產業鏈資源。在2016年開始,公司推動產品轉型,核心產品由傳統的單色顯示屏,轉型為TFT LCD和OLED,並於2017年,在全球首次引入8.5代a硅 LCD線作為上游生產資源,投入到車載顯示市場,大大提高我們產品的競爭力。在2022年投資25億人民幣,建設全球領先的成都車載顯示器模組基地,年產能超過1500萬片;同年,又引入了8.5代綫氧化物LCD線,投入車載顯示市場。
在高頴欣女士的領導下,公司實現了三年的戰略佈局及產品轉型,並抓住國內電動汽車的發展趨勢,在2019年實現營收快速増長。在隨之而來的三年疫情期間,公司依然保持穩步增長。
可以看到,在高頴欣女士的帶領下, 即使在疫情、全球經濟格局轉變的影響下,公司依然保持持續快速的發展,營收已超過100億港幣。對於未來,京東方精電會以HERO (Health健康, Entertainment娛樂, Relaxation放鬆, Office辦公室) 引領未來智能顯示及座艙發展,將人工智能、數據及算法與不同場景接合,進一步滿足客戶個性化的需求。將公司業務帶上更一層樓。
在推動公司發展的過程中,高頴欣女士亦關注員工的福祉和社會責任。她大力倡導工作與生活的平衡,鼓勵員工參與多種慈善和體育活動,如樂施毅行、圖騰跑、渣打馬拉松和香港街馬等。為了提升員工的整體滿意度和工作快樂,公司連續10年獲得由香港提升快樂指數基金主辦的「開心工作間」標誌。
高頴欣女士積極推進環境可持續性,以減少能源和水的消耗。公司在河源和成都工廠,投建光伏儲能設施,打造綠色工廠。公司在資源利用效率上的創新和努力獲得了「滙豐營商新動力ESG獎」等多項榮譽,進一步鞏固了其綠色低碳企業的形象。這種責任與環保意識的結合,展現了公司在建設可持續社會方面的決心,同時也獲得了客戶和投資者的認可。
在社會責任的實踐中,京東方精電憑借其對社會的堅定承諾,連續10年獲得香港社會服務聯會頒發的「商界展關懷獎」,表明公司在推動商業與非營利組織之間的合作、促進香港社會的和諧發展方面發揮了重要作用。高頴欣始終相信,企業的成功不僅限於盈利,更在於其承擔的社會責任。
高頴欣女士對於教育和社區發展的深切關注同樣令人印象深刻。高頴欣長期投入社會服務,引導香港年輕人瞭解實體經濟、工業產業、生產型企業,促進這些領域本地人才的發展。
在當今全球社會和經濟結構快速變化的環境中,京東方精電有限公司作為車載顯示行業的優秀企業,持續保持增長。在2022年其車載顯示器件的全球出貨量和出貨面積,均達到世界第一,成為了全球車載顯示行業的領軍者。高頴欣女士作為公司核心領導者, 以其卓越的領導能力和國際視野,積極推動了公司產品轉型、加強全球化運營和產業資源佈局,為企業的可持續發展注入活力與動力。
2014年,高頴欣女士以執行董事及首席財務官的身份加入公司;2015年升任行政總裁。憑著過往在金融、投資和產業上的豐富經驗,在2016年,引入全球顯示行業龍頭企業京東方集團作為公司控股股東,注資京東方精電;並在2019年進一步晉升為董事局副主席。
在高頴欣女士的領導和推動下,京東方精電積極打造全球化的多元化團隊,注重不同文化的融合與協作。公司積極在中國內地佈局產業資源,先後構建河源、成都的生產基地,以及惠州的系統業務基地;在美國、英國、法國、德國、意大利、瑞士、日本、韓國等主要汽車產業國,構建了銷售和研發團隊;而在越南亦投建海外生產基地。這使得京東方精電能夠迅速在國內和全球市場上佔據一席之地,同時也為公司未來的擴展奠定了堅實的基礎。
這些不僅展現了她在管理層的卓越能力,也反映出她具備獨到的全局和國際視野,能夠有效洞察內地、香港以及全球市場的能力、機會和潛力。
京東方精電在全球市場上的成功,根源於其龐大的生產和銷售佈局。高頴欣女士帶領公司管理層,積極推動京東方集團投放給公司更多的技術、產品、人才和產業鏈資源。在2016年開始,公司推動產品轉型,核心產品由傳統的單色顯示屏,轉型為TFT LCD和OLED,並於2017年,在全球首次引入8.5代a硅 LCD線作為上游生產資源,投入到車載顯示市場,大大提高我們產品的競爭力。在2022年投資25億人民幣,建設全球領先的成都車載顯示器模組基地,年產能超過1500萬片;同年,又引入了8.5代綫氧化物LCD線,投入車載顯示市場。
在高頴欣女士的領導下,公司實現了三年的戰略佈局及產品轉型,並抓住國內電動汽車的發展趨勢,在2019年實現營收快速増長。在隨之而來的三年疫情期間,公司依然保持穩步增長。
可以看到,在高頴欣女士的帶領下, 即使在疫情、全球經濟格局轉變的影響下,公司依然保持持續快速的發展,營收已超過100億港幣。對於未來,京東方精電會以HERO (Health健康, Entertainment娛樂, Relaxation放鬆, Office辦公室) 引領未來智能顯示及座艙發展,將人工智能、數據及算法與不同場景接合,進一步滿足客戶個性化的需求。將公司業務帶上更一層樓。
在推動公司發展的過程中,高頴欣女士亦關注員工的福祉和社會責任。她大力倡導工作與生活的平衡,鼓勵員工參與多種慈善和體育活動,如樂施毅行、圖騰跑、渣打馬拉松和香港街馬等。為了提升員工的整體滿意度和工作快樂,公司連續10年獲得由香港提升快樂指數基金主辦的「開心工作間」標誌。
高頴欣女士積極推進環境可持續性,以減少能源和水的消耗。公司在河源和成都工廠,投建光伏儲能設施,打造綠色工廠。公司在資源利用效率上的創新和努力獲得了「滙豐營商新動力ESG獎」等多項榮譽,進一步鞏固了其綠色低碳企業的形象。這種責任與環保意識的結合,展現了公司在建設可持續社會方面的決心,同時也獲得了客戶和投資者的認可。
在社會責任的實踐中,京東方精電憑借其對社會的堅定承諾,連續10年獲得香港社會服務聯會頒發的「商界展關懷獎」,表明公司在推動商業與非營利組織之間的合作、促進香港社會的和諧發展方面發揮了重要作用。高頴欣始終相信,企業的成功不僅限於盈利,更在於其承擔的社會責任。
高頴欣女士對於教育和社區發展的深切關注同樣令人印象深刻。高頴欣長期投入社會服務,引導香港年輕人瞭解實體經濟、工業產業、生產型企業,促進這些領域本地人才的發展。
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郭大瑋博士工程師
華東幕牆工程有限公司 營運總監
郭大瑋博士擁有多個建築和工程相關的專業資格,是一位充滿活力和幹勁的企業家。他在2017年加入了華東幕牆工程有限公司 (「華東」) 及擔任項目經理一職。目前,他是華東的營挻總監,為華東營蜒系統的發展,促進公司的環境、社會和管治 (ESG) ,以及為華東開拓新市場作出了重大貢獻。在獲得香港理工大學博士學位之前,他分別在倫敦帝國理工學院和哥倫比亞大學獲得工程碩士和文學碩士學位。他在世界知名大學的學術成就為其職業生涯奠定了坚實基礎。現時,他更在北京大學攻讀工商管理顧士課程。此外,郭博士在建築行業的突出科研成就和貢獻,反映了他一直䆅極參與整個行業的發展。
華東於1959年在香港成立並設立總部,及後更在東莞市開設全資生產廠房。現時,華東為國內外市場提供幕牆系统的設計、供應和安裝服務。鑒於當前地緣政治形勢,郭博士正積極採取措施維持收益,包括探索中東等新興市場、密切關注行業趨勢、控制成本以及開展新產品研發。儘管建築行業的數字化進程較為緩慢,許多建築公司在實施科技革新面臨各種困難,但郭博士從未放棄。他利用最先進的工程技術,將傳統的建築材料制造過程數字化,尤其針對幕牆等體積龐大和重量巨大的材料。他在國際期刊上發表的論文為他在東莞成功建立「組装合成」 (MiC) 生產線奠定了基礎。因此,在過去十年中,華東的裝配式部件比例從約30%提高到70%以上。華東在平衡客户、社會和環境需求的同時,不斷創新,持續提供最優質的產品和服務。早在2014年,郭博士已開始應用建築信息模型 (BIM) ,並在華東有效實施了多項ESG政策。在郭博士的帶領下,華東連續四年實現收入增長。他的創新和對可持續發展的執著,使他在工業和建築工程領域享有盛譽。這些成就使他獲得了香港工程師學會2024年度「傑出青年工程師獎」,以及香港理工大學建築及房地產學系和建設及環境學院兩個「傑出青年校友獎」的認可。
華東品牌是家族三代人的傳承。郭博士一直以父親和祖父為榜樣,銘記勤奮和誠信是任何成功企業的重要基石。在六十多年的發展歷程中,華東從最初生產模具和鋼結構產品,逐步發展到現在提供各種幕牆系统。華東為當代多個著名標誌性工程項目提供了服務,如香港故宮文化博物館、合和中心二期、昂船洲大橋、倫敦希思羅機場T5C航站樓的固定連接橋等。目前,華東的主要業務包括各種幕牆系統,如玻璃幕牆、鋼結構系統、建築幕板系統、門窗、MiC和其他相關產品。經過三代人的共同努力,公司的發展得到了客戶的廣泛認可。郭博士的目標是繼續為客户提供一流且物超所值的優質服務和產品。
郭博士積極參與不同專業和教育機構的工作,體現了他對行業和社會上的正面影響,以及為年輕一代與工業界之間建立聯繋所作出的貢獻。他是香港職業訓練局 (VTC) 和香港高等教育科技學院(THEi) 的兼職工程學科講師。當看到學生們更加努力學習並有所進步時,他親身體會到教育能改變命運的力量。此外,作為創融慈善基金有限公司的創辦人,郭博士希望幫助來自低收入家庭的青少年提高編程語言的學習技能。在創辦創融之前,他曾在其他慈善機構擔任義教工作。郭博士深信,他對教育事業的堅定承諾不僅有助於促進個人發展,更能造福整個社會。
郭大瑋博士擁有多個建築和工程相關的專業資格,是一位充滿活力和幹勁的企業家。他在2017年加入了華東幕牆工程有限公司 (「華東」) 及擔任項目經理一職。目前,他是華東的營挻總監,為華東營蜒系統的發展,促進公司的環境、社會和管治 (ESG) ,以及為華東開拓新市場作出了重大貢獻。在獲得香港理工大學博士學位之前,他分別在倫敦帝國理工學院和哥倫比亞大學獲得工程碩士和文學碩士學位。他在世界知名大學的學術成就為其職業生涯奠定了坚實基礎。現時,他更在北京大學攻讀工商管理顧士課程。此外,郭博士在建築行業的突出科研成就和貢獻,反映了他一直䆅極參與整個行業的發展。
華東於1959年在香港成立並設立總部,及後更在東莞市開設全資生產廠房。現時,華東為國內外市場提供幕牆系统的設計、供應和安裝服務。鑒於當前地緣政治形勢,郭博士正積極採取措施維持收益,包括探索中東等新興市場、密切關注行業趨勢、控制成本以及開展新產品研發。儘管建築行業的數字化進程較為緩慢,許多建築公司在實施科技革新面臨各種困難,但郭博士從未放棄。他利用最先進的工程技術,將傳統的建築材料制造過程數字化,尤其針對幕牆等體積龐大和重量巨大的材料。他在國際期刊上發表的論文為他在東莞成功建立「組装合成」 (MiC) 生產線奠定了基礎。因此,在過去十年中,華東的裝配式部件比例從約30%提高到70%以上。華東在平衡客户、社會和環境需求的同時,不斷創新,持續提供最優質的產品和服務。早在2014年,郭博士已開始應用建築信息模型 (BIM) ,並在華東有效實施了多項ESG政策。在郭博士的帶領下,華東連續四年實現收入增長。他的創新和對可持續發展的執著,使他在工業和建築工程領域享有盛譽。這些成就使他獲得了香港工程師學會2024年度「傑出青年工程師獎」,以及香港理工大學建築及房地產學系和建設及環境學院兩個「傑出青年校友獎」的認可。
華東品牌是家族三代人的傳承。郭博士一直以父親和祖父為榜樣,銘記勤奮和誠信是任何成功企業的重要基石。在六十多年的發展歷程中,華東從最初生產模具和鋼結構產品,逐步發展到現在提供各種幕牆系统。華東為當代多個著名標誌性工程項目提供了服務,如香港故宮文化博物館、合和中心二期、昂船洲大橋、倫敦希思羅機場T5C航站樓的固定連接橋等。目前,華東的主要業務包括各種幕牆系統,如玻璃幕牆、鋼結構系統、建築幕板系統、門窗、MiC和其他相關產品。經過三代人的共同努力,公司的發展得到了客戶的廣泛認可。郭博士的目標是繼續為客户提供一流且物超所值的優質服務和產品。
郭博士積極參與不同專業和教育機構的工作,體現了他對行業和社會上的正面影響,以及為年輕一代與工業界之間建立聯繋所作出的貢獻。他是香港職業訓練局 (VTC) 和香港高等教育科技學院(THEi) 的兼職工程學科講師。當看到學生們更加努力學習並有所進步時,他親身體會到教育能改變命運的力量。此外,作為創融慈善基金有限公司的創辦人,郭博士希望幫助來自低收入家庭的青少年提高編程語言的學習技能。在創辦創融之前,他曾在其他慈善機構擔任義教工作。郭博士深信,他對教育事業的堅定承諾不僅有助於促進個人發展,更能造福整個社會。
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柳雨菲女士
鑫瀚集團有限公司 副董事長
柳雨菲女士,畢業於中山大學,自2013年至今任職鑫瀚集剛副董事長,也擔任巴拉圭共和國一中華人民共和國工商總會副會長、國際高科技產業協會會長。集围旗下產業涵蓋文化、體育、科技、教育、投資五大板塊,並於2019年創立鑫瀚高科技產業 (廣東) 有限公司,2021年11月正式回歸騰區創業並兼任CEO。被中宣部譽為「港澳青年明星創業家」。同年4月獲得現任國家副主席韓正親切接見,並作面對面交流,韓正副主席對旗下「纳米3D發光薄膜科技」表示肯定並寄予厚望:「市場潛力巨大,希望你們能做大做強!祝你們成功」。
鑫瀚高科技產業(廣東) 有限公司,是一家主要致力於自主研發、生產、銷售「有機納米發光新材料」為一體的國家高新技術企業。核心技術團隊均來自中國內地及香港,經過數年的自主研發,目前已擁有上百種獨家研製配方,並榮獲多項專利及國際認證。
目前鑫瀚集團已服務全球近30多個國家政府及超過100間世界500強企業。同時得到了國家科技部及世界多個著名科技研究院專家團隊認可及支持,並為集團進行全球多個領域成果轉化。其中「碳中和,碳達峰」及「全球暖化」為世界環保增加助力,更是得到多國政府的關注和大力支持並廣泛應用於軍工、航太航空、交通、應急消防、橋樑隧道、建築、教育、機場、市政園林、汽車、廣告、文創等25個核心專業領域,被海內外專家一致譽為「除大照明之外無線創意的前沿功能性發光新材料」。
集團技術團隊的自主匠心研發,數年來已由第一代技術發展至目前第五代有機納米發光新材料技術,真正顛覆了傳統光源的性能,做到0.1毫米超薄、360°零死角變形、抗重力抗摩擦、機洗、零光污染、不散熱、全色系覆蓋、高效節能 (LEDsm省電75%)長期浸泡、耐高溫低溫(-65°-400°)、智慧聯網、安装方便、可隨意剪裁及印刷等獨有特點。
有機納米發光新材料具備獨有的光波波長,真正做到無紫外線、無紅外線、無藍光。其光線顯目但柔和,被國內外專家一致譽為唯一一種不會傷害視網膜的光源。另外,其擁有特殊的波長使得在大煙濃煙的環境下穿透力超過傳統光源至少十倍,直線可視距離可達1500米。與傳統光源同等發光面積下最少可節省3/4耗電量。因此,有機納米發光新材料除了應用於極惡劣環境的專業領域外,因其具有創意無限的特點更可為傳統行業帶來賦能,從而賦能百業,融入生活的方方面面。
目前根據有機納米發光新材料技術可與所有智慧系統及供電系統相結合:1.智能系統:跟蹤系統、智能大數據、感應系統、觸屏系統等;2.供電系統:紐扣電池、乾電池、充電電池、太陽能、交流電、市政電、攝像監控供電、紅綠燈等一切供電模式相結合;3.安装工藝:無需開槽、打孔,安裝簡單方便,依託獨家膠水配方工藝,可黏貼於任何應用場景。
未來,柳女士計劃利用大灣區的創新環境和豐富的人才資源,作為推動納米發光技術全國化的基地,讓更多民眾親身體驗科技創新的魅力。同時,她將持續深耕綠色節能科技,為社會創造更大的價值。
柳雨菲女士,畢業於中山大學,自2013年至今任職鑫瀚集剛副董事長,也擔任巴拉圭共和國一中華人民共和國工商總會副會長、國際高科技產業協會會長。集围旗下產業涵蓋文化、體育、科技、教育、投資五大板塊,並於2019年創立鑫瀚高科技產業 (廣東) 有限公司,2021年11月正式回歸騰區創業並兼任CEO。被中宣部譽為「港澳青年明星創業家」。同年4月獲得現任國家副主席韓正親切接見,並作面對面交流,韓正副主席對旗下「纳米3D發光薄膜科技」表示肯定並寄予厚望:「市場潛力巨大,希望你們能做大做強!祝你們成功」。
鑫瀚高科技產業(廣東) 有限公司,是一家主要致力於自主研發、生產、銷售「有機納米發光新材料」為一體的國家高新技術企業。核心技術團隊均來自中國內地及香港,經過數年的自主研發,目前已擁有上百種獨家研製配方,並榮獲多項專利及國際認證。
目前鑫瀚集團已服務全球近30多個國家政府及超過100間世界500強企業。同時得到了國家科技部及世界多個著名科技研究院專家團隊認可及支持,並為集團進行全球多個領域成果轉化。其中「碳中和,碳達峰」及「全球暖化」為世界環保增加助力,更是得到多國政府的關注和大力支持並廣泛應用於軍工、航太航空、交通、應急消防、橋樑隧道、建築、教育、機場、市政園林、汽車、廣告、文創等25個核心專業領域,被海內外專家一致譽為「除大照明之外無線創意的前沿功能性發光新材料」。
集團技術團隊的自主匠心研發,數年來已由第一代技術發展至目前第五代有機納米發光新材料技術,真正顛覆了傳統光源的性能,做到0.1毫米超薄、360°零死角變形、抗重力抗摩擦、機洗、零光污染、不散熱、全色系覆蓋、高效節能 (LEDsm省電75%)長期浸泡、耐高溫低溫(-65°-400°)、智慧聯網、安装方便、可隨意剪裁及印刷等獨有特點。
有機納米發光新材料具備獨有的光波波長,真正做到無紫外線、無紅外線、無藍光。其光線顯目但柔和,被國內外專家一致譽為唯一一種不會傷害視網膜的光源。另外,其擁有特殊的波長使得在大煙濃煙的環境下穿透力超過傳統光源至少十倍,直線可視距離可達1500米。與傳統光源同等發光面積下最少可節省3/4耗電量。因此,有機納米發光新材料除了應用於極惡劣環境的專業領域外,因其具有創意無限的特點更可為傳統行業帶來賦能,從而賦能百業,融入生活的方方面面。
目前根據有機納米發光新材料技術可與所有智慧系統及供電系統相結合:1.智能系統:跟蹤系統、智能大數據、感應系統、觸屏系統等;2.供電系統:紐扣電池、乾電池、充電電池、太陽能、交流電、市政電、攝像監控供電、紅綠燈等一切供電模式相結合;3.安装工藝:無需開槽、打孔,安裝簡單方便,依託獨家膠水配方工藝,可黏貼於任何應用場景。
未來,柳女士計劃利用大灣區的創新環境和豐富的人才資源,作為推動納米發光技術全國化的基地,讓更多民眾親身體驗科技創新的魅力。同時,她將持續深耕綠色節能科技,為社會創造更大的價值。
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吳逸珊女士
雅視光學集團有限公司 行政總裁
吳逸珊女士是雅視光學集團有限公司 (「雅視集團」) 的行政總裁。吳逸珊女士於2002年加入雅視集團,2021年2月晉升為雅視集團行政總裁。自2011年起,她擔任集團多家附屬公司的董事,負責實施雅視集團之業務策略及經營管理。吳逸珊女士協助雅視集團拓展核心業務OEM/ODM發展,策略性地重新拓展並擴大國際領域開拓葉務。她致力於轉換團隊思維與角色,善用資源分配,讓團隊員工有海外交流學習的機會並獲得更上一層的發展空間。此外,她亦從海外不同國家聘請人才組成團隊,協助拓展國際業務。
在吳逸珊女士的領導下,雅視集團開展了一系列的新改革,當中包括精簡人手配置和提高生產設施效率。通過內部精簡運作及安裝更多先進的半自動設備,集團鋭意縮短產品交付時間,大幅度節約人力資源,達至雅視集團「開源節流」的目標。
另外,吳逸珊女士致力於開創新消費模式,拓展自家品牌全球業務。她擴闊了雅視集團業務,專注於開創不同類別的潮流品牌。為此,吳逸珊女士投入市場分析,測試市場客層的需求,並引入新零售業務發展。在積極發展自家品牌方面,當中包括德國 Stepper眼鏡品牌及主打國內市場的自家品牌CEO. V,這些品牌都具備功能性及原創性的設計。其後,吳逸珊女士亦針對客層需求,進一步拓展兒童及運動功能性眼鏡品牌。這些品牌的分銷商遍佈多個亞洲及歐美國家,並多次榮獲獎項,其中包括DFA亞洲最具影響力品牌金獎。這些舉措成功增加雅視集團的盈利能力和市場份額。短短幾年內,吳逸珊女士已將雅視集團的商業模式改革並實現規模化發展,使公司在市場及行內穩固立足。
吳逸珊女士亦負責國內生產基地的日常運作,包括深圳坪地、江西省鷹潭眼鏡工業園等。在廠房及生產線建設上,為貫彻綠色發展理念,推進綠色工廠的高品質量發展,並配合國家綠色制造工程實施指南,她引入了大量環保節能元素,例如原料無害化、生產潔淨化、廢物資源化等綠色工廠設計,以及提高效率的節能生產設施,為雅視集團注入新動力。
當前5G智能時代帶來了新世代,吳逸珊女士看準時機,組織團隊,積極與智能企業洽商研發智能眼鏡,將雅視集團眼鏡品牌與智能硬件融合。這一舉措使線上線下的合作客戶極速増長,目前已成為雅視集團首個重點發展項目。這不僅為雅視集團不斷創新發展新模式,也優化了眼鏡功能,推進新世代的發展。
與時並進,吳逸珊女士看準市場及本地客戶追求平衡生活的需求,以教育市民保護眼睛及選擇優質鏡片為初心,創立了無障礙線上線下眼鏡實體專門店。針對個別客戶需求而設的一條龍配鏡驗光服務包括:教育不同階層感受高質量鏡片的差異,為老人及弱勢社群提供驗眼服務,針對輪椅使用者設計體驗店,為他們提供輕鬆安坐的體驗。該項目不僅實施了雅視集團的業務策略,推動零售行業的發展,更體現了回饋社會的使命。
未來,吳逸珊女士及其團隊將繼續重整品牌組合,更專注於個別品牌的發展。同時,她積極與原設計製造客戶及其他專業中介人磋商,探討通過收購或特許安排來擴闊品牌組合的可行性。吳逸珊女士相信,在世界各地委聘更多分銷商,以跨品牌方式銷售自有品牌及特許品牌產品,是保持雅視集團盈利能力和市場份額的關鍵因素。
吳逸珊女士是雅視光學集團有限公司 (「雅視集團」) 的行政總裁。吳逸珊女士於2002年加入雅視集團,2021年2月晉升為雅視集團行政總裁。自2011年起,她擔任集團多家附屬公司的董事,負責實施雅視集團之業務策略及經營管理。吳逸珊女士協助雅視集團拓展核心業務OEM/ODM發展,策略性地重新拓展並擴大國際領域開拓葉務。她致力於轉換團隊思維與角色,善用資源分配,讓團隊員工有海外交流學習的機會並獲得更上一層的發展空間。此外,她亦從海外不同國家聘請人才組成團隊,協助拓展國際業務。
在吳逸珊女士的領導下,雅視集團開展了一系列的新改革,當中包括精簡人手配置和提高生產設施效率。通過內部精簡運作及安裝更多先進的半自動設備,集團鋭意縮短產品交付時間,大幅度節約人力資源,達至雅視集團「開源節流」的目標。
另外,吳逸珊女士致力於開創新消費模式,拓展自家品牌全球業務。她擴闊了雅視集團業務,專注於開創不同類別的潮流品牌。為此,吳逸珊女士投入市場分析,測試市場客層的需求,並引入新零售業務發展。在積極發展自家品牌方面,當中包括德國 Stepper眼鏡品牌及主打國內市場的自家品牌CEO. V,這些品牌都具備功能性及原創性的設計。其後,吳逸珊女士亦針對客層需求,進一步拓展兒童及運動功能性眼鏡品牌。這些品牌的分銷商遍佈多個亞洲及歐美國家,並多次榮獲獎項,其中包括DFA亞洲最具影響力品牌金獎。這些舉措成功增加雅視集團的盈利能力和市場份額。短短幾年內,吳逸珊女士已將雅視集團的商業模式改革並實現規模化發展,使公司在市場及行內穩固立足。
吳逸珊女士亦負責國內生產基地的日常運作,包括深圳坪地、江西省鷹潭眼鏡工業園等。在廠房及生產線建設上,為貫彻綠色發展理念,推進綠色工廠的高品質量發展,並配合國家綠色制造工程實施指南,她引入了大量環保節能元素,例如原料無害化、生產潔淨化、廢物資源化等綠色工廠設計,以及提高效率的節能生產設施,為雅視集團注入新動力。
當前5G智能時代帶來了新世代,吳逸珊女士看準時機,組織團隊,積極與智能企業洽商研發智能眼鏡,將雅視集團眼鏡品牌與智能硬件融合。這一舉措使線上線下的合作客戶極速増長,目前已成為雅視集團首個重點發展項目。這不僅為雅視集團不斷創新發展新模式,也優化了眼鏡功能,推進新世代的發展。
與時並進,吳逸珊女士看準市場及本地客戶追求平衡生活的需求,以教育市民保護眼睛及選擇優質鏡片為初心,創立了無障礙線上線下眼鏡實體專門店。針對個別客戶需求而設的一條龍配鏡驗光服務包括:教育不同階層感受高質量鏡片的差異,為老人及弱勢社群提供驗眼服務,針對輪椅使用者設計體驗店,為他們提供輕鬆安坐的體驗。該項目不僅實施了雅視集團的業務策略,推動零售行業的發展,更體現了回饋社會的使命。
未來,吳逸珊女士及其團隊將繼續重整品牌組合,更專注於個別品牌的發展。同時,她積極與原設計製造客戶及其他專業中介人磋商,探討通過收購或特許安排來擴闊品牌組合的可行性。吳逸珊女士相信,在世界各地委聘更多分銷商,以跨品牌方式銷售自有品牌及特許品牌產品,是保持雅視集團盈利能力和市場份額的關鍵因素。
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